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中建華陽公司5月監(jiān)理例會順利召開

時(shí)間:2023-05-29  來源: 中建華陽建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司    點(diǎn)擊:
      為了切實(shí)履行好安全總監(jiān)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)要求,增強(qiáng)工作實(shí)效性,5月26日14:30,中建華陽公司組織召開了“2023年5月監(jiān)理例會”。本次會議采用了現(xiàn)場參會與騰訊網(wǎng)絡(luò)同步視頻會議的模式。參會的有本部人員,各分支監(jiān)理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、副總工程師、注冊監(jiān)理工程師、總監(jiān)/總監(jiān)代表等63人。
 金花新都匯A座24層會議室
本次會議有八項(xiàng)議程
一、主持人郝工宣布會議開始,介紹了參會人員并提醒參會人員全部打開視頻、發(fā)言時(shí)語速要緩慢;
二、高級工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、咨詢工程師董副總工程師帶領(lǐng)大家深入了解了公司網(wǎng)站,闡述了建設(shè)網(wǎng)站的目的意義,介紹了網(wǎng)站內(nèi)容,網(wǎng)站是提升企業(yè)形象、知名度的一種營銷渠道,對分支而言,可以了解更多的公司動態(tài),建議各分支如果有自己的網(wǎng)站的可以將公司網(wǎng)站放到友情鏈接中。
三、高級工程師劉總根據(jù)多年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)介紹了《監(jiān)理安全管理工作安全要點(diǎn)及措施》,劉總從以下幾個(gè)方面做了重點(diǎn)介紹:1.遵守規(guī)章制度,各參見單位都要有相應(yīng)的資質(zhì)資格;2.建筑安全生產(chǎn)管理,抓重點(diǎn)、安全無小事,加強(qiáng)安全管理,組織安全管理專業(yè)人員、資料員到工地抽查、檢查;3.施工過程中發(fā)生事故處理,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要及時(shí)上報(bào)本單位的負(fù)責(zé)人或者當(dāng)?shù)氐男姓鞴懿块T,現(xiàn)場安全管理人員要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大;4.監(jiān)理單位要審查特種設(shè)備人員、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員等是否取得相關(guān)的上崗證書;5.監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)是否按要求分開等。  
四、漢中分公司、丹鳳分公司、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師等分支總監(jiān)/總代講話,匯報(bào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況圖、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況,根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況,存在的主要問題及擬解決的辦法和措施;
五、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐總工從“精通工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、制定監(jiān)理計(jì)劃和質(zhì)量控制方案、指導(dǎo)承包商施工并把控施工質(zhì)量、建立完善的質(zhì)量檢查制度、建立健全的檔案管理制度、強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào)能力”六大部分介紹了《監(jiān)理質(zhì)量管理與控制》的內(nèi)容;
六、招標(biāo)造價(jià)監(jiān)理三部史工對公司企業(yè)宣傳冊以及監(jiān)理現(xiàn)有業(yè)績進(jìn)行了介紹;
七、西安第一項(xiàng)目部、延安第一項(xiàng)目部、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師等分支總監(jiān)/總代就目前所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集等情況進(jìn)行了匯報(bào),根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況,存在的主要問題及擬解決的辦法和措施;
八、總經(jīng)理?xiàng)罟偛颗c監(jiān)理部、分公司的交流溝通渠道分類,微信工作群及群里發(fā)布的主要內(nèi)容進(jìn)行了講解,提出了拓寬營銷渠道、壯大營銷隊(duì)伍,提供增值服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為社會創(chuàng)造財(cái)富,在發(fā)展新客戶的同時(shí)、也要服務(wù)好老客戶,讓客戶認(rèn)可和信賴公司的產(chǎn)品和服務(wù),做好客戶留存和客戶升級,讓老客戶變?yōu)榇罂蛻簟⒅攸c(diǎn)客戶變?yōu)榻K身客戶,團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)美好未來的美好愿景。
 
       最后,楊總對本次會議做總結(jié)講話,工作中我們要確保“人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,同時(shí)也要求我們在工作中要多做事,少說話,做一個(gè)有品質(zhì)的人,進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識,強(qiáng)化了安全履職成果。合理規(guī)劃,做好市場拓展,邁小步干大事,穩(wěn)踏步,重發(fā)展。針對發(fā)現(xiàn)的問題,完善制度。為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

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